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  ï¿½Ganas lo que mereces?
Por Ant�n de Lorenzo
 
Para la mayor�a de los profesionales la respuesta es muy f�cil: no ganan todo lo que merecen por su formaci�n y desempe�o. Los estudiosos de la materia parecen coincidir en dos porcentajes: los salarios de los directivos crecer�n este a�o por encima del 6%, mientras que el de los empleados apenas rozar� el 4%.
 
Salarios m�nimos de la UE 
 

El dinero no lo es todo
Antes de hacer cuentas hay que ponderar la principal conclusi�n de la Encuesta de Presupuestos Familiares: el gasto medio mensual por cada familia espa�ola ronda las 245.000 pesetas. A partir de ese dato es muy f�cil distinguir a los que llegan holgados a fin de mes y los que tienen que hacer malabares para estirar la peseta o, muy pronto, el euro.

No todo es dinero
De eso pueden dar fe los altos ejecutivos. El denominado Pago en especie forma parte de la pol�tica retributiva en las principales empresas del pa�s. En este apartado se incluyen decenas de tipos de ingresos y ventajas como son las dietas, los gastos de representaci�n, los pr�stamos a bajo inter�s, las cuotas de tarjeta de cr�dito personal, el aparcamiento gratuito, los vales de comida, los chequeos m�dicos, el tel�fono m�vil corporativo, los cursos de formaci�n, el coche de empresa, los seguros de vida, los planes de pensiones, los clubes sociales o deportivos y todas aquellas alternativas no pecuniarias que puedan pasar por la imaginaci�n. Algunos analistas han bautizado esta tendencia salarial como planes cafeter�a , es decir, aquellos en donde cada cual negocia el dinero en especie seg�n sus gustos, caprichos y circunstancias personales.

Las stock options ya no son lo que eran. La volatilidad de los mercados ha golpeado con dureza a las pretensiones de miles de ejecutivos espa�oles. Seg�n la firma de consultor�a Watson Wyatt, s�lo el 11 por ciento de los empleados de empresas espa�olas puede beneficiarse de este incentivo Made in USA. La posibilidad de aumentar la cuenta corriente al canjear las acciones de la empresa en el plazo determinado de unos a�os se ha esfumado por el rev�s burs�til de los valores tecnol�gicos.
Estas stock options representan el 50 por ciento del sueldo de un directivo estadounidense, mientras que en Espa�a el porcentaje alcanza el 70 por ciento entre los m�ximos ejecutivos de las empresas cotizadas en el Ibex 35. Seg�n la consultora Towers Perrin, las opciones sobre acciones incrementaron un 30 por ciento el salario de los ejecutivos espa�oles en el a�o 2000, frente al aumento del 111 por ciento registrado en Estados Unidos.

Sueldos de directivos
Sectores en alza

Los responsables de m�rketing de las grandes empresas espa�olas pueden presumir de ganar lo mismo que el Presidente del Gobierno. Seg�n se desprende de un estudio de la multinacional Michael Page, el salario medio de los directores de m�rketing de empresas que facturan m�s de 20.000 millones de pesetas asciende a 14 millones anuales, oscilando entre los 9 y 18 millones de pesetas dependiendo del sector de actividad al que pertenezcan. Por ramos de actividad, las industrias que mejor retribuyen la direcci�n de m�rketing son tecnolog�a, inform�tica y telecomunicaciones, con un salario medio de 12,5 millones de pesetas, seguido de cerca de las empresas de gran consumo y bienes de consumo industriales (11,8 y 11 millones de pesetas, respectivamente). Los que peor pagan a estos profesionales son los negocios relacionados con el sector servicios, textil y cosm�tica.

Ralentizaci�n econ�mica
El Gobierno no se ha quedado con los brazos cruzados ante el inicio de un ciclo econ�mico menos optimista de lo deseado. La previsi�n de crecimiento de la econom�a para este a�o ha sufrido un sensible recorte, al pasar del 3,6 por ciento calculado en septiembre de 2000 al 3,2 por ciento anunciado a finales del pasado mes de abril. El cambiante entorno internacional y el debilitamiento generalizado de las principales variables econ�micas internas han empujado al Ministerio de Econom�a a atemperar las previsiones del crecimiento de la riqueza del pa�s. En este entorno, las autoridades econ�micas han alzado la voz para advertir a los empresarios que el aumento de los salarios contemplado en los convenios debe estar en sinton�a con los objetivos de competitividad y empleo. Es decir, el Gobierno invita a los empresarios a que vigilen el grifo de las n�minas para no sufrir quebraderos de cabeza.

 

SALARIOS M�NIMOS DE LA UE

Luxemburgo 193.000 ptas.
B�lgica 178.000 ptas.
Holanda 177.000 ptas.
Francia 172.000 ptas.
Reino Unido 153.000 ptas.
Espa�a 88.000 ptas.
Grecia 76.000 ptas.
Portugal 59.000 ptas.

Fuente: Eurostat


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